プロジェクト概要 SNSの普及に伴い、インフルエンサーマーケティングは企業の重要な販促手段となっています。 国内市場規模は2024年に860億円を超え、多くの企業がインフルエンサーを活用したプロモーションに注力しています。 今回ご依頼いただいたのは、年間100名以上のインフルエンサーと協業する大手化粧品メーカー様です。 「増え続けるインフルエンサーの情報管理と効果測定を一元化し、マーケティングROIを可視化したい」というご要望でした。 従来は、インフルエンサーの基本情報をExcelで管理し、投稿の効果測定は各SNSの管理画面を個別に確認、契約書や請求書は紙ベースで処理するという状況でした。担当者は月に 40時間以上 をデータ集計作業に費やし、効果的なインフルエンサー選定の判断材料も不足していました。 本システムの導入により、インフルエンサー情報の一元管理と効果測定の自動化を実現。 データ集計作業は 月5時間まで短縮 され、投稿あたりの平均エンゲージメント率は 前年比35%向上 を達成しました。 お客様が抱えていた課題 1. インフルエンサー情報の

こんにちは！株式会社雲海設計の技術部です。 「新しい技術を取り入れなきゃ、時代に取り残される」——そんな焦りを感じたこと、ありませんか？ IT業界では毎週のように新しいフレームワークやツールが登場し、SNSでは「○○がすごい！」「△△はもう古い！」という声が飛び交っています。 私たちも最新技術のキャッチアップは日々欠かせません。 新しい技術には、新しい技術ならではの魅力がありますから。 ただ、ふと立ち止まって思うことがあるんです。 「あれ、この場面では"枯れた技術"のほうが合ってるかも？」 と。 もし「技術選定って何を基準に考えればいいんだろう」と感じている方がいらっしゃったら、この記事が一つのヒントになるかもしれません。 読み終える頃には、 「枯れた技術」という選択肢 が、少し違って見えてくるはずです。 そもそも「枯れた技術」って何ができるの？ 「枯れた技術」と聞くと、なんだか古臭くて使えないもののように聞こえますよね。 でも、技術の世界では少し違う意味を持っています。 すごくシンプルに言うと「長年使われ続けて、信頼性が証明された技術」のことで

プロジェクト概要 小売業界では、人手不足と人件費高騰が深刻化する中、店舗運営の効率化が喫緊の課題となっています。 特に在庫管理と発注業務は、従来から紙やExcelベースで行われることが多く、ベテランスタッフの経験と勘に依存する属人的な運用が続いていました。 このたび、関東圏で生活雑貨店を25店舗展開するA社様より、「店舗スタッフが直感的に使える在庫・発注管理アプリを開発してほしい」とのご依頼をいただきました。 従来の業務では、毎日の在庫確認に1店舗あたり約2時間、発注業務に約1時間を要しており、さらに発注ミスによる欠品や過剰在庫が売上機会損失と廃棄ロスを生んでいました。 本プロジェクトでは、React Nativeを採用したスマートフォンアプリを開発し、バーコードスキャンによる在庫確認、AIによる発注提案、本部とのリアルタイム情報共有を実現しました。 導入後、在庫管理業務時間は 約70%削減 、発注精度は 95%以上 に向上し、欠品率は 従来の1/3以下 に改善されました。 お客様が抱えていた課題 1. 在庫確認作業の非効率性...

プロジェクト概要 美容サロン業界では、顧客の囲い込みと効率的な予約管理が経営の要となっています。 特に近年は、大手予約ポータルサイトへの依存による手数料負担や、顧客との直接的な関係構築の難しさが業界全体の課題となっていました。 今回ご依頼いただいたのは、都内を中心に5店舗を展開する美容サロンチェーン様からの「自社専用の会員向けスマートフォンアプリ開発」です。 従来は紙のポイントカードと電話予約が中心で、顧客情報の一元管理ができず、予約の取りこぼしや顧客離れが発生していました。 本アプリの導入により、 予約率が35%向上 、 リピート率は従来の58%から78%へ改善 、 ポータルサイト手数料を年間約420万円削減 という成果を達成されています。 お客様が抱えていた課題 1. 予約管理の非効率と機会損失 電話予約と外部ポータルサイトが混在し、ダブルブッキングや予約漏れが頻発していました。 営業時間外の予約受付ができず、約30%の予約希望を取りこぼしていた 複数の予約経路を手作業で統合するため、スタッフの負担が大きかった キャンセル発生時の空き枠再販が

プロジェクト概要 アパレル・小売業界では、消費者ニーズの多様化やEC市場の拡大により、実店舗とオンラインを融合させたオムニチャネル戦略が不可欠となっています。 特に複数店舗を展開する企業では、各店舗の在庫状況・売上データ・顧客情報がバラバラに管理され、経営判断の遅れや機会損失が深刻な課題となっていました。 今回ご依頼いただいたのは、関東圏を中心に15店舗を展開するアパレルブランド様です。 創業12年、年商約18億円の中堅アパレル企業で、近年の店舗拡大に伴い、従来のExcelベースの管理体制では限界を迎えていました。 従来の運用では、各店舗が独自にExcelで在庫管理を行い、本部への報告は週次のメール送信という状況でした。 売上データの集計に毎月延べ 40時間以上 を費やし、在庫の偏りによる機会損失は年間推定 約2,400万円 に上っていました。 また、顧客情報が店舗ごとに分断されており、ブランド全体でのCRM施策が実施できない状態でした。 本プロジェクトでは、全15店舗の在庫・売上・顧客データをリアルタイムで一元管理できるクラウドベースの店舗統合

こんにちは！株式会社雲海設計の技術部です。 突然ですが、御社の会議の「議事録」って、どうしていますか？ 「若手社員が必死にメモを取っている」「録音はしてるけど、結局誰も聞き返さない」 「そもそも議事録なんて形だけで、活用できていない」——そんな状況に心当たりはありませんか？ もし「会議は多いけど、その記録をうまく活かせていない」と感じている方がいらっしゃったら、 今日の記事はきっとお役に立てると思います。 この記事を読み終える頃には、 「会議の記録」がただの作業ではなく、会社の大切な資産になる —— そんな可能性を感じていただけるはずです。 そもそも「会議録画・要約ツール」って、何ができるの？ 最近「tl;dv」をはじめとした会議の録画・要約ツールが注目を集めています。 すごくシンプルに言うと「オンライン会議を自動で録画して、AIが要点をまとめてくれる」サービスのことです。 イメージとしては優秀な秘書が会議に同席してくれて、終わったらすぐに「今日の会議のポイントはこの3つでした」とレポートを出してくれる——そんな感覚に近いかもしれません。...

こんにちは！株式会社雲海設計の技術部です。 突然ですが、「うちのホームページ、なんだか表示が遅いな…」「競合他社のサイトはサクサク動くのに、うちは何が違うんだろう？」と感じたことはありませんか？ もし、ホームページやWebサービスの「スピード」や「使いやすさ」に少しでも課題を感じている方がいらっしゃったら、この記事はきっとお役に立てると思います。 今日は、2024年後半から2025年にかけて大きな進化を遂げている Next.js（ネクスト・ジェイエス） という技術について、専門用語をできるだけ使わずにお話しします。 この記事を読み終える頃には、「なるほど、こういう技術を使えばうちのサービスももっと良くなるかも」という具体的なイメージが湧いているはずです。 そもそも「Next.js」って、何ができるの？ すごくシンプルに言うと、 Next.jsは 「Webサイトやアプリを、速くて使いやすく作るための"設計図の書き方"」 のことです。 もう少し身近な例えで説明しますね。 たとえば、お店を建てるとき、「柱はここ」「窓はこのサイズ」といった設計の基本ルー

こんにちは！株式会社雲海設計の技術部です。 「ChatGPTって便利らしいけど、結局うまく使いこなせてないんだよね…」 そんな風に感じていらっしゃる方、意外と多いのではないでしょうか？ 試しに使ってみたものの、なんだか当たり障りのない回答が返ってきて「これなら自分で書いた方が早いな」と思った経験ありませんか？ もし「AIに仕事を手伝ってもらいたいけど、何をどう頼めばいいか分からない」と感じている方がいらっしゃったら、この記事はまさにあなたのために書いたようなものです。 この記事を読み終える頃にはChatGPTに「仕様書」や「ビジネスメール」をスラスラ書かせるコツが分かり、明日からの業務がぐっと楽になるはずです。 そもそも「プロンプト」って、何ができるの？ ChatGPTに何かをお願いするとき、私たちが入力する「指示文」のことを プロンプト と呼びます。 すごくシンプルに言うと、「AIへの頼み方」のことです。 これ、実は人間に仕事を頼むときとよく似ています。 たとえば、新入社員に「資料作っておいて」とだけ伝えたら、たぶん期待通りのものは上がってきま